給石材企業提幾條建議：

一．整合世界資源為我所用，石材資源行業的特點是得資源者得天下，我們不僅要放眼國內而要放眼全世界。放眼世界學習意大利前輩開礦和開企業。出門遠洋（做先行者）避免在行業內出現惡性競爭，并根據市場情況合理調節開采量。

二．大力開拓石材技術，創新開發石材產品。產品創新、設計是石材發展的方向，回到產品品質的競爭而不是低價格的惡性競爭。


三、開拓市場，中國石材企業要挺進世界市場勇于開拓世界市場，我相信中國石材憑借自己的專注勤奮和努力會更加成功。

大浪淘沙，

適者生存。

石材行業也和大自然一樣，

要想存在和發展，

就需要把前景看透，

把規律掌握得更準。

縱觀中國石材業三十年，

從無到有、起伏連連，

上不接天庭，

下不接地氣，

像個浮在半空中的叢花園。

許多石材企業，

意識到自家＂花園＂的危險很多；

他們尋尋覓覓，

到處探礦，

竭力想把＂下游＂的問題解決。

這個行業的一時鼎盛，

引起好多石材人的人頭攢動；

可悲的是，

沒有幾𠆤石材人，

去思考石材業的＂前世和今生＂；

他們盲目地擴張，

互相攀比跟風，

沒有考慮到＂終端用戶＂這個上層。

由于漂浮花園的效應，

把企業推向生存和消亡的邊沿，

有根基的存下來，

劣勢的無情地被淘汰，

真正實現了行業大洗牌。

2016年的中國石材行業，

從低迷、蛻變，

到轉型、升級已成為主調，

避開房地產的依附，

隨應變化，

去把新的發展機遇尋找。