“包工頭”只做一個工序

在采訪中，包工頭們跟記者袒露最多的就是他們的專業(yè)性。

來自湖北的江闖，來南安有17個年頭了。2003年加入石材行業(yè)；2004年，跟著哥哥開始獨(dú)立承包花崗巖生產(chǎn)的手磨工序；2006年，他已是8家石材企業(yè)半自動磨的包頭；2008元年，獨(dú)立買下一臺價值40多萬元的全自動磨機(jī)。到2013年，達(dá)到了他包工生涯的鼎盛時期，買下十幾臺全自動磨機(jī)，承包了30多家的企業(yè)石材打磨工序。

13年來，江闖只做一個工序，卻親歷了石材打磨這個工序從手動到全自動的發(fā)展過程。

在江闖帶領(lǐng)下，記者來到車間參觀了打磨的整個過程。原以為打磨就一個小小環(huán)節(jié)，不曾想，一個工序要由3部分組成。設(shè)備更是大得驚人。設(shè)備由一臺長達(dá)10米的主機(jī)和兩臺長達(dá)3米的翻板架組成。據(jù)介紹，這一設(shè)備是花崗巖生產(chǎn)中，最為昂貴的一部分。僅操作工人，就需要3名。而主機(jī)的操作，更是一項技術(shù)活，一名成熟的主機(jī)操作工人，月工資可以達(dá)到一萬多元。

江闖坦言，之所以能夠承包這么多廠的打磨工序，除了較高的業(yè)務(wù)能力以外，核心競爭優(yōu)勢在于對設(shè)備性能的了解。

“打磨這個工序，機(jī)械使用頻率高，機(jī)械出現(xiàn)毛病也是常有的事。事事找機(jī)修，太影響工期。”江闖說，自己雖然不是機(jī)械維修專業(yè)的，但是他很好學(xué)，每次機(jī)修人員過來維修，他都要問清楚問題所在。后來，他也成了半個機(jī)修師傅。

雖然已是略有所成的包工頭，江闖依然把自己當(dāng)作這個工序里的一員，專門負(fù)責(zé)磨料的采購和新員工上崗培訓(xùn)。

“外行人不知道，覺得打磨全自動化了，就可以實現(xiàn)傻瓜式操作。實際上，這里面還有學(xué)問值得深究。”江闖舉例道，一臺主機(jī)常規(guī)的有20個頭，而刀頭的型號又有7種，板的軟硬、粗薄程度不同，磨料也就不同。如果沒有把正確型號的磨料安裝在合適的位置，就有可能磨壞板材，如此一來，就要重新返工，嚴(yán)重的則是報廢了一塊板材。

在江闖看來，上崗培訓(xùn)非常必要，不僅是為了減少返工率，更為了提高效率。他告訴記者，這十幾年來，他為石材行業(yè)輸送了大批的打磨工，每年僅打磨包工頭就有十幾人。

而承包膠補(bǔ)的許心斌也同樣強(qiáng)調(diào)了專一的重要性。他說，膠補(bǔ)是大理石生產(chǎn)中，最難的環(huán)節(jié)，起著承上啟下的作用。膠補(bǔ)不但可以填補(bǔ)由于切割不當(dāng)造成的大板凹陷不平，而且填補(bǔ)好了磨出來的光度更高。

“你別看膠補(bǔ)就是隨手一刷的事，實際上，膠補(bǔ)包括了卸板、墊板、拼接、點(diǎn)膠、加網(wǎng)等10多個環(huán)節(jié)。”許心斌說，卸板是個風(fēng)險極高的環(huán)節(jié)，斜度把握不好就會出現(xiàn)安全事故。

許心斌說，之所以自己能夠得到海西石材城等大企業(yè)的認(rèn)可，很大的原因在于，他不但控制了風(fēng)險，還將返工率控制在1%以內(nèi)。

那么，如何才能降低返工率？許心斌坦言，膠補(bǔ)顧名思義，就是用膠水填補(bǔ)有缺陷的石材。“膠補(bǔ)中，調(diào)色是一個特別有技術(shù)含量的環(huán)節(jié)，用紅、藍(lán)、黑、黃這4個基本色來調(diào)出任意與石材相近的膠水，如果比例調(diào)好了，就可以很好地掩蓋其缺點(diǎn)。這也便達(dá)到膠補(bǔ)的真正效果了。”許心斌說，會調(diào)色的工人薪資高得很，但這也不是任何新人就可以實現(xiàn)的。這需要用心、專注的人經(jīng)過長時間的積累沉淀才能做好這樣的工作。