總部區(qū)不是一個(gè)新名詞,但是加上“石材”兩個(gè)字的總部區(qū),則成為了石材界的新鮮事物。而圍繞南安市打造的“千億產(chǎn)業(yè)集群”部署的海西(國際)石材總部區(qū),到底在石材界扮演怎樣的角色?又將發(fā)揮怎樣的作用?
水頭作為石材發(fā)展的大本營,已經(jīng)有多年的歷史。從最初的馬路兩邊隨處可見的石塊,到如今有模有樣的大板市場、加工廠,見證了水頭的歷史變遷。
但不難發(fā)現(xiàn),水頭的發(fā)展仍在初級階段,因?yàn)樽屚馊酥肋@個(gè)地方的,還是水頭作為石材的生產(chǎn)基地、集散中心,這顯然不是長久之計(jì),要想更上一個(gè)臺階,勢必要不斷融合新理念、新思維、新形式。而融合以上新事物的海西(國際)石材總部區(qū)(以下簡稱石材總部區(qū)),正在暗暗蓄勢,為石材行業(yè)的新發(fā)展積蓄著力量。
土地集約,有效利用資源
談?wù)轮?,不妨咱們先來做道選擇題。問題:如果你是土地所屬者,你會選擇將土地用作前者還是后者?
選項(xiàng)1:100畝的場地,只有一家企業(yè)使用,年產(chǎn)值可達(dá)到1000萬元。
選項(xiàng)2:100畝的場地,共集中50家企業(yè),平均每家企業(yè)年產(chǎn)值在500萬元。
當(dāng)然如果現(xiàn)實(shí)中存在這樣的問題,肯定還要考慮土地所在區(qū)域、位置等這些客觀因素,但現(xiàn)在我們刨除這些因素,只考慮土地的使用價(jià)值,按照正常思維,肯定大家都會選擇后者,因?yàn)檫@是讓土地發(fā)揮最大價(jià)值的方式。而石材總部區(qū),正是選擇了后者,以此保證土地的集約高效利用。
石材總部區(qū)C2地塊,位于水頭海聯(lián)創(chuàng)業(yè)園沿海大通道西側(cè),73畝的工業(yè)用地,共集聚53家石材企業(yè)。
水頭,聞名海內(nèi)外的石材之都,匯聚了各種石材人,經(jīng)銷商、采購商、生產(chǎn)商,已使得這個(gè)小鎮(zhèn)成為寸土寸金的地方,再加上2017年全國各地石企回流水頭的浪潮,將這里的土地資源告急提上了日程。這么多石材企業(yè)將如何利用水頭僅有的剩余土地資源,成為擺在水頭石材人面前的一道難題。
顯然,在水頭擁有一大塊土地作為某一個(gè)企業(yè)的發(fā)展大本營是不可能的現(xiàn)實(shí),那么企業(yè)就需要轉(zhuǎn)變思路,換種存活方式。企業(yè)在水頭設(shè)立自己的總部,利用其強(qiáng)大的資源號召力,同時(shí)在全國范圍內(nèi)設(shè)立自己的分部,然后充分利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的物流等現(xiàn)代化工具,連接全國,形成一張全面的石材網(wǎng),以此達(dá)到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,成為了石企走好下一步的新選擇。
石材總部區(qū)的出現(xiàn),則給出了這一難題的答案。集中了石材全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)總部,將各首腦集于此,充分利用僅有的土地資源,高效率辦公,作為企業(yè)的總控中心,接收到來自總部基地的一手信息,并將其傳達(dá)到各分部,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效率運(yùn)作流程,讓其發(fā)揮更大的價(jià)值,并產(chǎn)生更大的企業(yè)效益。
產(chǎn)銷分離,石材之路的新征程
按照字面意思,產(chǎn)銷分離即生產(chǎn)和銷售成為兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。乍一聽,會感覺這在石材界并不現(xiàn)實(shí),習(xí)慣性的作坊模式,基本上都是前店后廠,而連這幾年流行的大板市場,石材企業(yè)也只是將生產(chǎn)的大板放在銷售點(diǎn),并沒有擺脫生產(chǎn)主體和銷售主體分離的現(xiàn)狀。
但其實(shí),石材界還就真存在著產(chǎn)銷分離的現(xiàn)狀,這在石材界已不算新鮮事。廈門冰石進(jìn)出口貿(mào)易公司總經(jīng)理阮貴冰介紹到,在自己創(chuàng)業(yè)初期,只是在高時(shí)租了一間辦公室,一旦有客戶下單買板,便全市場的去找大板,通過自己購入之后再賣出。
當(dāng)然,這只是個(gè)例,也不足以說明產(chǎn)銷分離的可行性,但大板市場的現(xiàn)實(shí)操作,便是很好的證明。中閩石材商城的蛻變之路,從撤出條板區(qū)、加工區(qū),到主攻石材的銷售市場,以及鵬翔石材城、盛達(dá)石材城、康利大板市場、溪石國際石材展銷中心、萬隆互聯(lián)網(wǎng)大板市場等的不斷招租擴(kuò)建,都表明了石材界的產(chǎn)銷分離是改革的趨勢之一。這其實(shí)就是在各自專業(yè)的領(lǐng)域做專業(yè)的事,大板市場做好銷售平臺,而生產(chǎn)商做好加工。
石材總部區(qū)則與大板市場有異曲同工之妙,但它不僅僅是賣石材企業(yè)的聚集地,更是石材全產(chǎn)業(yè)鏈的聚集地。企業(yè)入駐石材總部區(qū),相當(dāng)于把這里作為總樞紐,可以多方位、遠(yuǎn)距離操控企業(yè)動態(tài)。石企發(fā)展到一定階段,便會將生產(chǎn)銷售點(diǎn)撲向全國,而這便可以搭乘石材總部區(qū)的順風(fēng)車,入駐其中,將石材總部區(qū)作為核心,同時(shí)對全國各地的生產(chǎn)銷售點(diǎn)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,相應(yīng)也解決了土地資源緊張的問題。
石材總部區(qū)的成立,無疑會給像阮貴冰這類石材人提供一個(gè)平臺,基于此在水頭立足,借助石材總部區(qū)的優(yōu)勢資源,發(fā)展壯大自己,同時(shí)石材總部區(qū)也將為水頭吸引更多人才貢獻(xiàn)自己的力量。生產(chǎn)和銷售的分離,這里面便存在著銷售商更樂意進(jìn)購品質(zhì)高的產(chǎn)品,這將意味著銷售商會對生產(chǎn)商提出更高的要求,而這也相應(yīng)地助推倒閉工廠把產(chǎn)品做好,從而也大大改善了石材的整體環(huán)境。
但是產(chǎn)銷分離只有好,而沒有劣勢嗎?答案顯然不是。上帝都是公平的,任何事都有兩面性。產(chǎn)銷分離下的石材產(chǎn)業(yè),勢必會帶來一定的高昂運(yùn)輸成本,那么石材價(jià)格是否會水漲船高?對于工廠而言,這樣的盈利空間將會被壓縮,石材企業(yè)是否有勇氣做到真正的產(chǎn)銷分離?生產(chǎn)、銷售之間的流程也變得更加復(fù)雜,兩端公司員工之間的工資對比等等,是否會加深生產(chǎn)銷售之間的矛盾?這些問題都值得石材人進(jìn)一步思考。
石材總部區(qū)的成立帶來產(chǎn)銷分離,這將會是不爭的事實(shí),但如何權(quán)衡利與弊,需要石材總部區(qū)方拿出進(jìn)一步的方案,當(dāng)然,更需要石材人之間的信任包容和鼓勵(lì),多去考慮整個(gè)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,做到顧大家犧牲小家的大局觀,這樣才能在矛盾必然存在的情況下,將矛盾化為最小。
主輔分離,石材之路的新玩法
總部區(qū)的到來,也就有了總部經(jīng)濟(jì),這里便不得不提到主輔分離。主輔分離,是指企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程中的原材料采購、產(chǎn)品運(yùn)輸、安裝、包裝、營銷等非核心輔助性的業(yè)務(wù)從其主營業(yè)務(wù)中分離出來,集中力量發(fā)展主業(yè)的做法及模式。其核心就是鼓勵(lì)企業(yè)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制中把主業(yè)和輔業(yè)分開,并利用非主業(yè)和閑置資產(chǎn),通過多種方式分流安置企業(yè)富余人員。
從主輔分離的定義和核心便可以看出,這更多針對的是大型有能力的企業(yè)。這在石材企業(yè)也是有可行性的,像東升集團(tuán),不止是石材生產(chǎn)商,同時(shí)涉獵了產(chǎn)業(yè)園、大板市場、房地產(chǎn)等各種領(lǐng)域,此外,各個(gè)產(chǎn)業(yè)所在地方也不一樣,如產(chǎn)業(yè)園開在南通,大板市場在水頭鎮(zhèn)中,顯然需要一個(gè)可以代表東升總部的地方,來做所有的統(tǒng)籌。這樣做的意義也是立竿見影的,創(chuàng)造了更多工作崗位,解決了更多人員的安置問題。
其實(shí)石材圈子就這么大,不難發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)占據(jù)了行業(yè)的絕大數(shù)量,而那些石材行業(yè)的大咖,早已不止僅僅馳騁于石材界,在現(xiàn)代物流業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)、金融業(yè)等也都有所觸及。而石材總部區(qū)就是一個(gè)大熔爐,將這些都包容進(jìn)去,也相應(yīng)給其提供了一個(gè)平臺。
雖然主輔分離的理論化設(shè)想是美好的,但是凡事都必須要考慮實(shí)際情況。在石材界,主輔分離到底會帶來更大的效益,還是碰壁不適合發(fā)展,還需時(shí)間的考量。石材總部區(qū)已經(jīng)在逐步搭建完善,藍(lán)圖也已經(jīng)鋪設(shè)好,只待行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、多元化大型國際化的這部分企業(yè)集團(tuán)的入駐,一起探索石材界這有價(jià)值的一次嘗試。
品牌聯(lián)姻,石材行業(yè)抱團(tuán)取暖
中國的石材行業(yè)在經(jīng)歷了前二十年的粗獷發(fā)展之后,開始注重品牌的塑造與維護(hù)。而這方面,需要石材人共同學(xué)習(xí)的對象就是大家共同的競爭對手:陶瓷行業(yè)。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的總部區(qū),在一片質(zhì)疑聲中,經(jīng)歷了陣痛到現(xiàn)在的穩(wěn)定良好發(fā)展,成就了陶瓷行業(yè)多個(gè)品牌的聯(lián)姻,一起抱團(tuán)發(fā)展,也使得陶瓷的品牌受到了更多大眾的認(rèn)知。而作為石材行業(yè),這種品牌意識卻亟待提高。
所幸的是,石材有這種意識,并逐漸成抱團(tuán)之勢??道蟀迨袌龅拈_建及招商,就是定位在康利多年下來的品牌效應(yīng)和積攢的人脈,為入駐的石企提供更多的資源,共享發(fā)展,抱團(tuán)取暖,此外還有在錦盛設(shè)點(diǎn)賣板的泰美斯,也是看重了錦盛的加工實(shí)力及業(yè)界口碑,當(dāng)然,還有更多的石材界品牌聯(lián)姻,這無疑對于整個(gè)行業(yè)而言是向好的事情。
石材總部區(qū)的建立,將會為更多石材企業(yè)提供這樣的機(jī)會,越來越多的企業(yè)發(fā)布動態(tài)將會借助總部區(qū)的平臺,因?yàn)檫@是最快最有效的業(yè)界曝光,在這種時(shí)候,也是最能促進(jìn)業(yè)界同行之間的彼此了解與認(rèn)知,品牌的聯(lián)姻也會變得更加水到渠成。
慧海石材執(zhí)行董事陸海鷗提到,入駐石材總部區(qū)的企業(yè)會將公司最新的理念、最新的產(chǎn)品,在總部進(jìn)行發(fā)布。可以預(yù)想,屆時(shí)集聚了石材全產(chǎn)業(yè)鏈的總部區(qū),占據(jù)了天時(shí)地利,將在第一時(shí)間收獲石材的所有新信息,這里也將不僅僅是石材的重心,更是信息的中心、頭腦風(fēng)暴的中心。
石材企業(yè)已經(jīng)不再單打獨(dú)干,只有融合發(fā)展,相融共生才能取得長遠(yuǎn)的勝利,這在2017年轟動建材領(lǐng)域的高時(shí)勝訴簡一案便可見端倪。所有石材人也都意識到這不再是某個(gè)公司與公司之間的戰(zhàn)役,而是整個(gè)行業(yè)之間的榮譽(yù)之戰(zhàn)。所以,正在學(xué)習(xí)著抱團(tuán)發(fā)展的石材行業(yè),將在總部區(qū)到來的時(shí)候,爆發(fā)出更強(qiáng)的行業(yè)使命感。而這,也給所有石材人一個(gè)美好愿景和期待。
如何走好第一步?
“現(xiàn)今市場形勢之下,石材企業(yè)紛紛尋求突破,石材行業(yè)面臨重新洗牌。我們需要海西(國際)石材總部區(qū)這樣的一個(gè)載體來幫助企業(yè)找到轉(zhuǎn)型和提升的方向。多數(shù)石材企業(yè)嘗試借助設(shè)計(jì)和創(chuàng)意元素來提升附加值,而水頭作為國際性石材集散地,吸引了眾多國內(nèi)外出色的設(shè)計(jì)和加工企業(yè)。我們希望通過立足石材總部區(qū),實(shí)現(xiàn)本土石材企業(yè)與外部高端能力資源的對接,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。” 致尊建材董事長周曉遵對《石邦》雜志講道。同時(shí),即將入駐石材總部區(qū)的慧海石材執(zhí)行董事陸海鷗講道:“海西石材總部區(qū),要對標(biāo)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的總部區(qū),找差距,敢超越。目前水頭石材是中國石材的龍頭,乘著2018全國各地石材業(yè)界的回流東風(fēng),趁勢而上,這是很有價(jià)值的一個(gè)嘗試。作為慧海石材企業(yè),新的水頭人,希望緊跟趨勢,為新十年的發(fā)展做些準(zhǔn)備”。
可見,對于入駐總部區(qū)的石材企業(yè)而言,都是對其寄予厚望的。但是冷靜思考之后,也必須要認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)狀,總部基地在于石材行業(yè)還屬于萌芽期,勢必會有諸多問題產(chǎn)生,石材人需要將自己的包容發(fā)揮出來,學(xué)習(xí)借鑒陶瓷行業(yè)總部基地的創(chuàng)建與實(shí)施過程,以此來真的幫助行業(yè)自身發(fā)展。當(dāng)然,總部經(jīng)濟(jì)理論上帶來的相關(guān)影響和效應(yīng)也需要時(shí)間的打磨,但更需的是石材人之間的相互信任,攜手同行。
編后語
石材產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正從“傳統(tǒng)”逐步向“現(xiàn)代”升級,而產(chǎn)業(yè)升級需要完善的配套服務(wù)來推動。石材總部區(qū)將發(fā)揮其地域優(yōu)勢和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,穩(wěn)固完善石材產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),幫助石材產(chǎn)業(yè)破繭成蝶華麗升級,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。石材總部區(qū)的未來,需要同行的幫助支持,石材自身的未來,更是牢牢握在石材人自己的手上,努力拼搏,才能保證石材行業(yè)永葆生機(jī)。
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