正在崛起的中小石材廠家想要在市場(chǎng)上占有一席之地，必須改變固有的管理方法，采取新的發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極應(yīng)對(duì)一線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。

據(jù)了解，中小石材企業(yè)可以改善的主要包括以下幾方面：

一是提高生產(chǎn)技術(shù)，保證石材產(chǎn)品的質(zhì)量，為塑造品牌打好基礎(chǔ)。

二是完善售后服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，良好的售后服務(wù)是影響消費(fèi)者選擇的重要因素，石材更注重售后維修和服務(wù)。

三是注重宣傳的力量，這是一個(gè)廣告的時(shí)代，酒香還怕巷子深，不能忽視傳媒對(duì)石材企業(yè)的推動(dòng)作用。

四是立足價(jià)格優(yōu)勢(shì)，三線城市本地石材企業(yè)在人力、物流方面的成本優(yōu)勢(shì)明顯。

五是要做出自己的特色，根據(jù)本地文化特征，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的石材產(chǎn)品，把握消費(fèi)者的需求認(rèn)知，本地石材企業(yè)可算是近水樓臺(tái)先得月，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。