2020年春始，一場突如其來的新型冠狀肺炎疫情打亂了原本熱鬧祥和的春節，因疫情持續蔓延，企業延遲開工、工人返程受阻，疫情下的石材行業將面臨哪些挑戰與機遇，讓我們共同關注。

01 市場免租暖人心

福建水頭，這個世界石都匯聚了全球“買石材”和“賣石材”的礦主、貿易商和采購商。近年來，水頭也形成不同規模的專業大板市場，成為全國石材采購的聚集地。據不完全統計，水頭專業大板市場架子位共計約40余萬個，經營商戶不少于2000家。

疫情導致商戶經營延遲，據調查，東升、華輝、光明、弘一、溪石、致尊建材、鵬翔、麥石、天一、輝盛、遠達、億盛、瑞豐、寶洲等專業大板市場主動提出對市場商戶給予30-45天不等的免租期。這是企業們萬眾一心、共同戰“疫”的體現，也是疫情面前給予小微商戶最實在的幫助，降低小微商戶的剛性經營成本，共同承擔和面對疫情對石材行業的影響，亦是這些企業社會責任的體現。

02 線上接單、復工延遲、影響漸顯

在市場的暖心舉動下，大板貿易商多出現了“開業不開工”的現象。據走訪，約65%的商戶選擇2月2日開業，10%的商戶選擇2月9日開業，15%的商戶選擇2月20日開業，其余商戶開業時間待定。已開業的大部分商戶也積極響應政府號召，采取“線上接單”模式。 

在大板和成品加工端，按往年慣例，水頭部分成品加工廠從正月初九過后陸續開工，在正月十六后所有加工廠基本全面恢復正常生產。受疫情影響，大部分一線工人（集中在云南、貴州、四川、湖北等地）返工時間待定，導致加工企業復工時間難以確定。從各企業大量的招聘信息中，我們看到像技術要求較高的CAD、廠長等職務需求旺盛。石材工程終端，受制于加工企業復工時間影響，已下單的只能暫且等待，未下單的開始重新詢價、招標對比。

在進出口端，世界衛生組織把此次疫情定為“國際關注的突發公共衛生事件（PHEIC）”,部分地區經停中國的船期將減少、出口檢疫手續增加，出口成本增加；荒料進口方面市場暫未反饋變化，預測也將是物流變動影響進口效率、周期及成本。

03 堅守行業，靜待春風 

石材屬于建筑相關的裝飾材料行業，這次疫情無疑對宏觀經濟和企業自身都是一場考驗。回顧2003年“非典”的爆發，從當年GDP數據來看，盡管GDP增速在二季度從一季度的同比11.1%跌至9.1%，但在三季度和四季度卻迅速反彈至10%。最終2003年的經濟增速達到全年10%，比2002年的9.1%還要高出0.9個百分點。如今中國的經濟體量遠大于2003年，2019年第三產業的GDP占比上升至54%，經濟結構也發生了重大的調整，疫情在一季度是否被控制將是全年經濟后續發展的重要基礎。

（圖片：“非典”期間GDP增速）

2003年“非典”期間建筑行業整體保持平穩，建筑工程產值以及固定資產投資均處于上升趨勢，2003年二季度增速略有回落，但并不顯著，2003年全年整體高于2002年。

房地產方面，銷售和新增投資在“非典”期間走勢接近，2003年一季度增速大幅拉升，二季度小幅回落，三季度略有反彈，四季度顯著回落。整體來看，“非典”雖有擾動，但不改趨勢。

目前疫情仍處于攻堅階段，進一步的演變存在多種可能，但從目前情況看不容樂觀，本次疫情對一季度經濟擾動是可以預見的。石材行業與前述的建筑和房地產行業發展呈正相關，后續變動將很大程度受制于節后的復工節奏與宏觀政策環境的變化。

復工的推遲對基建、房建的施工影響是直接的。基建方面，1月份地方政府發債規模超過8000億，其中新增專項債7216億，地方政府短期資金相對充裕，復工的推遲導致資金投放受阻，基建投資的壓力進一步加大，但對于企業而言，雖然收入面臨壓力，現金流可能出現一定改善。對房地產建安投資的影響可能更大，一方面2019年四季度受天氣的影響，房地產施工強度較大，投資增速不斷上升，而一季度復工的推遲可能造成數據上短期下滑幅度較大，另一方面疫情一定程度上限制房地產銷售，從而對房地產開發商的資金產生負面影響，進一步壓制建安投資。

我們以史為鑒，就“非典”疫情對經濟、對建筑行業和房地產行業的影響，客觀分析疫情下石材行業可能受到的變動。石材企業多數為中小企業，經營模式傳統，復工延遲、訂單下降、租金和員工工資的剛性支出都將讓企業面臨不小壓力。但也應看到“免租期”、“線上接單”等舉措正帶領行業共克時艱。

疫情下石材行業的機遇 

每一次危情的背后都有機遇。就宏觀而言，如果疫情在一季度得到有效控制，建筑和房地產行業有望迎來一個快速反彈，石材行業的需求端將穩步恢復。從機遇上看，當疫情來臨線下行業紛紛遭遇重創的同時，線上行業也迎來了新一輪的資源傾斜，電商、線上辦公、線上教育、知識付費等線上項目迎來用戶群體的爆發式井噴，石材行業同樣面臨新的機遇

第一，加速石材行業線上線下一體化進程。石材行業或能借機加速線上交易平臺的建立，改變原有材料銷售的體系，進而進入產品服務體系，涌現出細分行業的B2B互聯網巨頭。

第二，加快建筑行業的模式變革。“火神山醫院”、“雷神山醫院”的建筑速度讓世人震驚，這或將加速EPC推廣，以及裝配式建筑和BIM技術在建筑行業的應用落地，實現建筑過程的高效集成管理，石材行業如何快速適應這種變化，需要做的功課還很多。

第三，加快石材行業洗牌。近幾年經濟下行，已對石材行業產生較大的壓力，石材行業原本的集中度非常之低，這次疫情對于石材行業來說無異于雪上加霜，市場有可能會出現一次“被迫性”的出清，實力較弱、準備不足的中小企業面臨淘汰風險，實力雄厚、現金流充足的龍頭企業則借機通過兼并收購加快行業整合，優勢會進一步加強。

面對突如其來的疫情，我們還能做些什么?

第一，繼續堅持不要出門，只有每個人都做到位，疫情才能被控制，經濟才能回歸正常狀態。

第二，好好利用這段時間，看書、學習、提升和修煉自己。在沒有繁忙瑣碎的事務性工作纏身之時，更應做好知識儲備，面對未來的不確定性。

第三，身為員工理解企業，積極在家遠程辦公；降低預期，共同為企業創造經濟價值，共克時艱。

第四，身為企業保持對現金流變動的關注，做好現金流和短期銷售減少的預算。想方設法，促進非面對面交易，可借鑒順豐或樸樸的“不接觸式服務”等來維持客戶交易。

第五，動態關注疫情，冷靜分析形勢，不過度樂觀也不過分悲觀。提前了解自身企業和上下游企業情況，是否涉及疫區、影響正常交付產品與服務，做好預案。

這個冬天，是真的有點冷。但越是寒冷的冬天，越能孕育出偉大的生命。相信石材人定能冷靜思考、沉著應對、抱團取暖、轉危為機。