老侯最近有點(diǎn)煩惱，他的水刀拼花加工廠已經(jīng)4個月沒有訂單了。

二十四年前，來自溫州的老侯因緣巧合接手了水頭一家水刀拼花加工廠，他和老婆兩個人從最基本的辨認(rèn)石材開始學(xué)起，從一家小小的水刀拼花加工廠發(fā)展至今，已擁有多個不同類型的加工廠。而在2019年，老侯將其余幾個加工廠全部出租，僅留下水刀拼花加工廠繼續(xù)接單生產(chǎn)。

2020年這場來勢洶洶的疫情打亂了所有人的步伐，從1月底放假到現(xiàn)在，老侯的水刀拼花廠僅接了國內(nèi)的幾個小訂單，有的詢價完就再無回復(fù)。“現(xiàn)在有幾個訂單，對方下了單卻一直沒有把石材拉過來，一問就說工程方?jīng)]打款，他們不敢貿(mào)然買石材，項(xiàng)目只能一拖再拖。”無奈之下，在保證訂單完成的情況下，老侯只能讓廠里的工人上一天班休一天假。

老侯的遭遇也是目前大部分小加工廠的命運(yùn)，沒有自己承接工程的資質(zhì)，更多的是只接受來料加工，在工程量減少、已簽工程未開工的情況下，小加工廠很難有新的突破口，唯求自保。

今年年初的國常會上，明確要求：在工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行過程結(jié)算，加大保函替代施工單位保證金推廣力度；對政府投資項(xiàng)目，沒有明確資金來源的一律不得審批，查處無預(yù)算上項(xiàng)目、未批先建、由施工單位墊資建設(shè)等違規(guī)行為。

關(guān)于工程項(xiàng)目墊資雖然已經(jīng)明令禁止，但是具體實(shí)施時仍然會受到各種原因的限制，從工程方到貿(mào)易商到加工廠再到礦山，每一個環(huán)節(jié)都有不定因素，環(huán)環(huán)相扣，導(dǎo)致工程項(xiàng)目無法照常順利進(jìn)行。在疫情的影響下，國內(nèi)石材人無法出國點(diǎn)料，國內(nèi)礦山開采不夠穩(wěn)定，原材料是否會出現(xiàn)短缺情況？國內(nèi)外各項(xiàng)工程都暫緩了步伐，純加工型石材企業(yè)如何尋求出路亦或轉(zhuǎn)型？當(dāng)然，不僅僅是石材行業(yè)，幾乎所有的行業(yè)都在經(jīng)歷和面對史無前例的難題，如何平安渡過難關(guān)是所有企業(yè)都在考慮的問題。

在傳統(tǒng)基建較為飽和的情況下，“新基建”成為經(jīng)濟(jì)增長的新動力?！靶禄ā卑ǖ幌抻?G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大版塊，也指發(fā)力于“科技端”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。石材作為基建的重要組成部分，在“新基建”領(lǐng)域仍有非常大的發(fā)展空間。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀的情況下，各石材企業(yè)應(yīng)緊跟國家政策步伐，布局企業(yè)未來發(fā)展，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。同時，對于不定因素較大的境外投資，可以適當(dāng)暫緩腳步，仔細(xì)觀察形勢，盡量不把業(yè)務(wù)重心全部投放在一個項(xiàng)目中。

如今，疫情仍然反反復(fù)復(fù)，石材企業(yè)必須繼續(xù)做好疫情防控工作。生活和工作仍要繼續(xù)，在這場考驗(yàn)中，石材企業(yè)唯有充實(shí)自己，提升自己并直面挑戰(zhàn)，才能以更好的姿態(tài)突出重圍，在考驗(yàn)結(jié)束時成為實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)。

來源：石邦