樓市長(zhǎng)期低迷，促使原本主要為工程施工隊(duì)、裝飾公司供應(yīng)荒料的石企加速轉(zhuǎn)型。他們選擇自建石材超市進(jìn)軍零售領(lǐng)域，試圖擺脫對(duì)施工渠道的依賴(lài)。對(duì)于這些石企從供貨商角色轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)服務(wù)商，福建省石材進(jìn)出口基地商會(huì)的相關(guān)人士表示：“我們期待直面消費(fèi)者的專(zhuān)業(yè)化石材市場(chǎng)盡快形成，從而結(jié)束石材產(chǎn)業(yè)小而散的局面。”

石材“散戶(hù)”抱團(tuán)造牌

轉(zhuǎn)型一直“停不下來(lái)”，近年來(lái)石材行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式需要從過(guò)去主要適應(yīng)“投資”與“出口”，轉(zhuǎn)變到適應(yīng)“消費(fèi)”，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中唱主角的新形勢(shì)；石材業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與管理方式必須逐步適應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)的要求等。日前，在第十五屆中國(guó)廈門(mén)國(guó)際石材展上（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廈門(mén)石材展”），部分泉州石材給出了自己的答案：致力于扭轉(zhuǎn)南安水頭石材產(chǎn)業(yè)小而散的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，從低端的石材加工銷(xiāo)售角色轉(zhuǎn)型成為市場(chǎng)服務(wù)商。服務(wù)的對(duì)象不再只局限于原本的工程及裝飾客戶(hù)，轉(zhuǎn)而開(kāi)始面向終端消費(fèi)客戶(hù)。與此同時(shí)，此前坐等石材供貨商繳納租金的粗放型市場(chǎng)管理模式也在發(fā)生變化，立足于服務(wù)同行石材供貨商，石材產(chǎn)業(yè)正在打造更專(zhuān)業(yè)化的品牌石材商超概念。增加入駐企業(yè)的石材銷(xiāo)售周轉(zhuǎn)率，解決同行的融資難問(wèn)題，打造標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)管理模式，正在成為眾多石材市場(chǎng)的共識(shí)。

“泉州南安石材產(chǎn)業(yè)始終走在國(guó)內(nèi)石材前端，南安也依然是全球最大的石材加工銷(xiāo)售集散地。”相關(guān)人士介紹，基于這樣的基礎(chǔ)，隨著市場(chǎng)消費(fèi)放緩的變化，前兩年開(kāi)始不少南安的石材企業(yè)將空置的場(chǎng)地租賃給石材同行當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)。就在南安水頭鎮(zhèn)，各類(lèi)大大小小的石材市場(chǎng)目前至少有50個(gè)，上規(guī)模的石材市場(chǎng)數(shù)量也有十幾個(gè)。越來(lái)越多的小微石企選擇入駐各類(lèi)石材市場(chǎng)。“市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，企業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生強(qiáng)烈的抱團(tuán)意識(shí)。”相關(guān)人士說(shuō)，湊在一起入駐市場(chǎng)便是較好的方式之一，此舉也可以很好地解決采購(gòu)商跑斷腿的煩惱，有效增加企業(yè)的銷(xiāo)售量。市場(chǎng)數(shù)量增加之后，也加快了優(yōu)勝劣汰的速度，石材市場(chǎng)也開(kāi)始步入集中造牌期。