整合市場資源打天下

從事石材市場創牌的并不只有59石材超市，原本的石材界“大牌”們也看中了整合資源市場升級帶來的效益。與剛剛起步的59石材超市不同，他們擁有的是原有的品牌知名度還有雄厚的資金實力。當然與石材企業創牌一樣，在石材市場創牌道路上，泉企在布局之初也充分考慮到差異化發展。

“我們是首家對原本臟亂的石材銷售市場進行優化的企業。”溪石股份有限公司總經理助理周旺茂說，因為溪石在業界已經享有一定知名度，他們快速盤活了此前的空地資源，成立了溪石國際石材展銷中心。與其他創牌市場相同的是規范統一的管理，但最大的不同點在于他們可以為入駐企業提供直接的金融服務，只要企業將貨鋪到他們市場上。“比如租賃費用為全年100萬元，只要石材鋪到我們的展銷中心，根據這些石材的原有價值，我們可以先付給企業200萬元資金進行周轉。其中包括100萬元的租金及100萬元的貨物價值。”他說，這是小微企業現在最需要的資源，此后他們采取讓入駐企業每月免息還款方式付款。

“東星奢石品牌已經初步搭建了線上奢石平臺。”東星石材的相關負責人呂達偉說，根據東星多年的奢石品牌發展，他們將打造的是全國線上奢石交易平臺，面向所有奢石供貨商。基于石材產品的特殊性，未來他們將借助線下經銷商網絡，探索線上、線下一體化的新模式。上面不只會有大板石材還會有背景墻等成品，更會有定制的石質茶杯等物件。“可以說是石材奢石領域的唯品會吧。”呂達偉說，通過一根線條、一個杯子到一堵墻、一幅石畫，他們通過不斷的產品推送，建立從終端到工程方的銷售鏈接。

有的側重低價商超化管理，有的側重金融注資服務，有的則堅持走“高大上”的奢石線上市場布局。泉企石材產業市場的多樣化品牌創建模式也吸引了投資者的關注，不同于上述側重一點的創牌手法，已經有財大氣粗的投資方在水頭鎮建設了面積最大的全新海西石材城市場。從荒料堆場到加工區域再到市場攤位，他們運用電子化管理規模，一站式、一條龍地為小微石材生產商提供從儲存、加工到銷售運輸的多項服務。“這是想整合當地千家小微石企。”相關人士分析認為，經濟調整期，不少人覺得大而全的市場發展很難進行，卻依然有企業看中了現在處于低價位的資源整合成本。泉州南安水頭鎮多個品牌市場的崛起恰恰說明了石材產業資源正在加劇整合升級的趨勢。

原標題：荒料供貨商轉型自建石材超市