萬能的石材企業(yè)主：榮耀與悲情

 茫茫職場中，你每天都會遇到他這樣的人！他進入公司，自信進出各個部門的辦公室，氣場是如此的與眾不同。然后開始給下屬布置一天的任務(wù)。很快，一呼百應(yīng)。在公司，他猶如造物主，上帝，是萬眾矚目的人物。

他們究竟是何方神圣？

抱歉，我們買了個關(guān)子。毫無疑問，他就是天然石材公司的老板（這樣的老板幾乎都是男性）。這些人是第一代企業(yè)主：家境貧寒，白手起家，艱苦奮斗，依靠堅毅的性格，敢于冒險，無謂個人犧牲。很幸運，最終創(chuàng)立了一家中等規(guī)模企業(yè)（擁有幾百名甚至幾千名員工）或小規(guī)模企業(yè)（擁有幾十名員工）。在創(chuàng)業(yè)路上，他們?yōu)閭€人和家庭積累了巨大財富。

在遠離舒適的市中心的采石場工作和管理容易嗎？那里工作條件惡劣，往往是極冷或極熱的天氣。特別在那些發(fā)展中國家，甚至沒有必要的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路，電力，體面的酒店或飯店。又或管理一家石材廠：每個故障，每塊毛板，每片瓷磚，每一個集裝箱，每一臺機器，每一個員工，每一個客戶，這里就像是一個小世界，方方面面都會成為潛在的問題?？紤]到這一切，在大多數(shù)國家政府部門的不斷地要求下，業(yè)主們要處理數(shù)以萬計的文件；或者試著去理解，瀏覽，主管部門制訂制的那些并不清晰，混亂，矛盾，甚至善變的規(guī)則。

然而，偉大的企業(yè)家經(jīng)歷了這一切，兵來將擋，水來土掩，將這些問題各個擊破。他敏銳的嗅到了商機并搶先一步利用它們，如今他正步入商業(yè)生涯的巔峰。

 這是一種榮耀。

現(xiàn)在，這位偉大的企業(yè)家個性堅強，在管理企業(yè)過程中形成了獨特的管理風(fēng)格。此外，根據(jù)管理大師的經(jīng)驗，在任何一個行業(yè)，或國家，或文化中，大多數(shù)的企業(yè)家都具有這樣的風(fēng)格。這是什么管理風(fēng)格？企業(yè)家們怎么會擁有如此獨特的風(fēng)格？天然石材行業(yè)里的企業(yè)家為何普遍都有這樣的管理風(fēng)格呢？

這是一種非常簡單的管理風(fēng)格。作為一名天然石材公司的老板，在企業(yè)起步階段或者規(guī)模尚小需不斷擴張的階段，他無可避免的必須對企業(yè)事事關(guān)心，參與企業(yè)做所的每一個決定。但現(xiàn)在，企業(yè)已成為一個穩(wěn)定的中型公司。旗下幾個采石場相距遠；員工都是當?shù)厝耍还S規(guī)模很大，配有幾十臺昂貴且復(fù)雜的機器；手下的經(jīng)理們似乎有明確的職責；企業(yè)的薪資成本升高，讓人夜不能寐；經(jīng)常不斷進行高額大宗物資采購；被迫與銀行打交道；客戶帶著各種要求從世界各地紛至沓來。簡而言之，現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)成了一個非常復(fù)雜而龐大的組織。

盡管如此，一天仍然只有24個小時。

僅憑一己之力如何能做出所有的決定？盡管在理論上，一些決定只是企業(yè)小小的行政決定，但是每一個決定都涉及了巨額資金，至關(guān)重要。任何錯誤的決定都可能造成巨大的損失。

在公司起步或規(guī)模較小的時候，偉大的企業(yè)家們從未將企業(yè)的管理工作委托他人，現(xiàn)在也沒有必要。是的，過去和現(xiàn)在，經(jīng)常會有家人和親戚參與生意，他們經(jīng)常處理企業(yè)的主要事務(wù)，但大家心知肚明，誰是才是那個號令天下的人。畢竟，企業(yè)創(chuàng)始人無畏的冒險能力和判斷力奠定了成功的基礎(chǔ)。他親自決定哪個采石場值得投資；何時何地設(shè)廠；采購哪臺機器；他去尋求客戶，決定客戶報價和信用條件。無數(shù)次，他獨自抵押他的企業(yè)和個人財富，甚至是他的房子。

但時光飛逝。

幾十年后，孩子們長大成人。他們接受優(yōu)質(zhì)教育，過著舒適的生活。對生活充滿不同的想法和期望，對如何運營一家完善的企業(yè)有自己的看法。也許他們有興趣也有天賦在家族企業(yè)工作，又或者他們沒有那份天資，轉(zhuǎn)而想去從事別的行業(yè)。

時過境遷，市場環(huán)境也發(fā)生了巨大變化。新興市場和行業(yè)發(fā)展新趨勢應(yīng)運而生。靠老客戶就可獲得豐厚利潤的時代已經(jīng)終結(jié)。這些客戶大都已經(jīng)到了退休的年齡。現(xiàn)在的企業(yè)要面對幾十個新的競爭對手。有些對手近在咫尺，也有些對手遠在數(shù)千公里的國境線之外。這個世界，產(chǎn)生了許多不確定因素。然而有一件事，從未改變。

大老板仍然獨自為企業(yè)做每一個決定。

這是一臺個人秀?；旧?，天然石材行業(yè)就是一個個人秀舞臺。大老板是一個非常聰明的人。當然，在創(chuàng)業(yè)中他也意識到這項弱點。他經(jīng)常出差，獨自宿于酒店；常常一個人在辦公室獨自工作至深夜。他感到苦惱，公司的一切重擔都壓在自己身上，不能允許自己出現(xiàn)一點健康問題。其實，他跟周圍的人一樣只是凡人。

但一輩子的工作習(xí)慣如今已經(jīng)形影不離。他仍然癡迷于關(guān)注公司的每一個細節(jié)；每臺機器如何運作；每條生產(chǎn)線如何規(guī)劃；最新詢價是多少；本應(yīng)是昨天抵達工廠的卡車發(fā)生了什么狀況……。是的，在企業(yè)里有行政、生產(chǎn)和銷售部門的經(jīng)理相助。也許，還有已經(jīng)長大成人的的兒女們協(xié)助他，但他總是不假思索的否決每個人的決定，因為他最了解公司的實際情況。很多時候，他突然不由分說地推翻自己上周剛剛做出的決定，讓周圍的人感到困惑和迷茫。他就是不信任別人的決定，認為他們犯了很多錯誤。當然，他也會犯錯，這時，他欣然承認，但五分鐘后就忘的一干二凈。顯然，他是自我世界中的老大。任何人都不會質(zhì)疑他的決定，從來不會。

大老板并沒有意識到往日的優(yōu)點和美德現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的弱點和威脅。企業(yè)不再需要這種偉大的美德以及只存在于個人的頭腦中的決策能力。從不把權(quán)利下放給其他員工包括和他一起共事的子女。不允許別人來做決定，殊不知一名員工犯了錯才能學(xué)習(xí)和成長，才能變得自信。他并沒有意識到，與創(chuàng)立企業(yè)不同的是：管理一個公司需要多樣的技能和人才。大老板總是關(guān)注企業(yè)的每個小細節(jié)，而如今他感覺沮喪，開始意識到很多瑣事不在掌控。除了自己，身邊沒有可信的人，總是因為一些微不足道的事生氣。

漸漸地，他的公司開始面臨困境。創(chuàng)立不到十年的競爭對手，現(xiàn)在似乎比他的公司成長更快，老客戶和訂單陸續(xù)被競爭對手奪走。許多公司成立之初的元老們選擇離開。企業(yè)無法找到優(yōu)秀的經(jīng)理人和員工。新聘人才很快就為了尋求更好的發(fā)展離開了公司。

究竟是出了什么問題？為什么市場上再也招聘不到優(yōu)秀的人才？為什么客戶現(xiàn)在更喜歡與他的競爭對手合作？為什么他公司的銷售額和利潤持續(xù)下降？這是悲劇。

世界迫切需要優(yōu)秀的企業(yè)家。在任何一個國家，社會面臨的最大挑戰(zhàn)是失業(yè)問題，政府對此能做的很有限。私營企業(yè)建立后會促進就業(yè)，創(chuàng)造財富，發(fā)展經(jīng)濟，國家興榮。在天然石材行業(yè)或任何其他行業(yè)奮斗著的企業(yè)家們，無論是大企業(yè)主還是小企業(yè)主，或其企業(yè)規(guī)模尚介于兩者之間，都是我們這個時代的當之無愧的無名英雄。