印度和中國在石材墓碑行業(yè)的情況分析對比

印度工業(yè)面臨的對手是中國。中國公司從印度進(jìn)口荒料進(jìn)行加工再轉(zhuǎn)售到歐洲，有時(shí)比直接從印度銷售到歐洲的價(jià)格低20%。但是現(xiàn)在這一趨勢似乎扭轉(zhuǎn)過來，因?yàn)橹袊髽I(yè)很難和印度競爭價(jià)格和質(zhì)量。不斷增加的勞動力和投資，降低中國企業(yè)對印度的威脅。

競爭優(yōu)勢

為什么印度的墓碑業(yè)如此發(fā)達(dá)呢？畢竟這個(gè)行業(yè)全部面向出口，有可能出現(xiàn)其它強(qiáng)有力的競爭國家。

首先最為重要的是印度當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的花崗巖特別適合充當(dāng)墓碑材料。印度本地的花崗巖顏色特別受歐洲和其它地方殯葬業(yè)的歡迎，這就為墓碑業(yè)的發(fā)達(dá)提供一個(gè)基礎(chǔ)條件。

第二個(gè)方面，殯葬業(yè)所需的荒料比制造大板的荒料小得多，同樣價(jià)格也低得多，有時(shí)價(jià)格相差70%以上。因此礦山的廢棄物對制造工廠來說是十分重要并且價(jià)格低廉，因此提高產(chǎn)品競爭力。但是這種解釋并不完整。畢竟這些小塊荒料也可以出口到其它地方制造墓碑，但是是從大量運(yùn)輸和加工方面來看，本地的制造商還是具備地理優(yōu)勢的。

另一個(gè)優(yōu)勢則是及時(shí)性。比如原料產(chǎn)地的成品的生產(chǎn)周期就比不是原料產(chǎn)地的生產(chǎn)周期短。


殯葬業(yè)的產(chǎn)品對手工要求比其它產(chǎn)品高，而印度南部有著大量的技術(shù)熟練的工人。泰米爾納達(dá)邦和其它南部邦加工花崗巖的歷史可追溯到1000多年前。很明顯印度勞工費(fèi)用比歐洲低。而且在印度，按勞動法規(guī)定，這個(gè)行業(yè)的工人享有社會保障金，公積金，強(qiáng)制性休假等，是許多人夢想的職業(yè)。

印度墓碑業(yè)還從歐洲和日本進(jìn)口許多先進(jìn)的機(jī)器，加上上文所提及的優(yōu)勢，打造印度世界級的墓碑產(chǎn)業(yè)。這么多優(yōu)勢齊集一身，難怪印度制造商會引起歐洲同行的憤慨。印度墓碑業(yè)是一個(gè)充分利用競爭優(yōu)勢來創(chuàng)造就業(yè)和財(cái)富的成功案例。