不論是做石材生意的，還是采購(gòu)石材的人，都需要了解的石材采購(gòu)的程序與控制知識(shí)!

一、石材的審購(gòu)(項(xiàng)目部)

1. 熟悉施工圖紙，勘測(cè)場(chǎng)地，定位放線。 2. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸優(yōu)化做法，與設(shè)計(jì)師及甲方溝通確認(rèn)：

(1) 通過(guò)預(yù)算及技術(shù)分析作可行性成本控制

(2)整體分位，減少邊角

(3) 收邊收口、施工工藝(干掛、掛貼等)

(4) 適合搬運(yùn)、鋪貼

(5) 加工精確度、難易程度

(6)材質(zhì)的特殊性及使用部位，防護(hù)要求 -----開(kāi)審購(gòu)單下料、排到場(chǎng)計(jì)劃 3. 制作施工分位圖(初稿)---加工排版圖(定稿)

(1) 用CAD制作分位圖(打印一式四份)，便于傳發(fā)、存檔及加工 廠修改

(2) 區(qū)域、分位、尺寸、材質(zhì)、排序及平整度、規(guī)格等加工要求， 應(yīng)詳盡、清楚、準(zhǔn)確

(3) A施工分位圖(初稿)：施工班組長(zhǎng)---施工監(jiān)理---項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān) ---項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字確認(rèn)---報(bào)采購(gòu)員---加工廠

(4) B(加工排版圖)：加工廠簽字確認(rèn)---采購(gòu)員---項(xiàng)目部(施工班 組長(zhǎng)、施工監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理)共同審核簽字確認(rèn)(存檔)---報(bào)采購(gòu)員簽字(存檔)---加工廠下單(存檔)

(5) 加工排版圖打印一式四份，項(xiàng)目部一份，采購(gòu)員一份，施工班組一份，成本控制部一份(CAD電子版)。

二、石材的采購(gòu)(采購(gòu)部)

1.樣板的確認(rèn)： (1)、依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)師及甲方提供的材料樣板、市場(chǎng)詢價(jià)定位后選取新樣板并(設(shè)計(jì)師及甲方)簽字確認(rèn)留樣封存。 (2)、采購(gòu)員---市場(chǎng)詢價(jià)(廠家)---成本控制(指導(dǎo)價(jià))---可行性---時(shí)效性---數(shù)量---品質(zhì)---推薦樣板。 (3)樣板如與原樣有變更，需重新定質(zhì)定價(jià)，并與甲方文件形式簽字確認(rèn)。

2.確定石材的采購(gòu)方式：

(1)水頭或云浮：荒料價(jià)格---開(kāi)大板

(石材方向性)的規(guī)格及數(shù)量、---模擬排版、成品板的數(shù)量及出材率----荒料、大板的開(kāi)板-----防護(hù)(六面)---包裝及運(yùn)輸---運(yùn)輸損耗---到現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)格板價(jià)格(元/平方米)注：附加值(開(kāi)規(guī)格板時(shí)非規(guī)格邊角料)只作參考，不作出材計(jì)算。 (2)深圳及周邊市場(chǎng)：規(guī)格板開(kāi)板---防護(hù)(六面)---包裝及運(yùn)輸---運(yùn)輸損耗---多家咨詢比價(jià)表---到現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)格板價(jià)格(元/平方米) 注：付款方式

(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審購(gòu)的數(shù)量、品質(zhì)及價(jià)格比較、資金狀況、采購(gòu)到場(chǎng)的時(shí)間，由采購(gòu)主管確認(rèn)采購(gòu)的方式。

3、采購(gòu)及控制環(huán)節(jié)： A.(荒料)及大板采購(gòu)加工的程序

(1)依據(jù)審購(gòu)單、施工分位圖(初稿)的區(qū)域、分位、尺寸、材質(zhì)、排序及平整度、規(guī)格等加工要求對(duì)市場(chǎng)詢價(jià)比價(jià)，選購(gòu)荒料。

(2)依據(jù)開(kāi)板的方向性、紋理、色澤、厚度、平整度、亮度、損耗及出材率簽定(荒料—大板)加工合同，把荒料加工成大板，并排序： 簽定(大板—成品板)加工合同---將大板運(yùn)送到規(guī)格板加工廠(必須辦理大板檢驗(yàn)及簽收)

(3)對(duì)大板進(jìn)行開(kāi)板前分析：材質(zhì)、紋理、色澤、厚度、平整度、亮度、根據(jù)加工排版圖對(duì)大板實(shí)行開(kāi)料排版，計(jì)算成品板的出材率，與廠家共同簽字確認(rèn)(一式兩份)，并最后與項(xiàng)目部核實(shí)無(wú)變更，方可開(kāi)料加工。

(4)加工要點(diǎn)包括：嚴(yán)格按加工排版圖開(kāi)料排版，規(guī)避色差，順應(yīng)紋理，編序排號(hào)，每塊石材編碼，分區(qū)域?qū)μ?hào)裝箱。盡可能采用進(jìn)出口包裝，監(jiān)督裝車運(yùn)輸過(guò)程。

成品板采購(gòu)加工的程序： 簽定規(guī)格板加工廠合同，嚴(yán)格按加工排版圖開(kāi)料排版，規(guī)避色差，順應(yīng)紋理，編序排號(hào)，每塊石材編碼，分區(qū)域?qū)μ?hào)裝箱。盡可能采用進(jìn)出口包裝，按箱號(hào)裝車，監(jiān)督點(diǎn)件裝車運(yùn)輸過(guò)程。

三、石材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及擺放：(項(xiàng)目部)

采購(gòu)員提前通知項(xiàng)目部及倉(cāng)管進(jìn)場(chǎng)時(shí)間---項(xiàng)目部安排卸車---搬運(yùn) ---按箱號(hào)擺放到施工區(qū)域---開(kāi)箱按排序號(hào)點(diǎn)件---對(duì)照加工排版圖施工。

四、補(bǔ)退貨的程序及原則：

A：(荒料)及大板采購(gòu)加工的 (1)、收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)記錄， (2)、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)記錄，

B：成品板采購(gòu)加工的：收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、裂紋、加工尺寸、規(guī)格、平整度不符(抽查)、色差大等情況及時(shí)退貨，不得施工使用。 C：補(bǔ)貨原則：

1. 項(xiàng)目部---補(bǔ)貨單(書面報(bào)告一式四份：注明原因，責(zé)任人，使用區(qū)域，材質(zhì)、數(shù)量、時(shí)間、排位序號(hào))--班組長(zhǎng)(一份)、倉(cāng)管(一份)、主管監(jiān)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字---采購(gòu)員(一份)補(bǔ)貨---加工廠家(一份) 2. 不影響工期時(shí)，采取最后一次性補(bǔ)貨的方式。 3. 項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目總結(jié)中說(shuō)明補(bǔ)貨的內(nèi)容，并附補(bǔ)貨單報(bào)成本控制部作結(jié)算依據(jù)。

五、石材的防護(hù)及成品保護(hù)：

1、項(xiàng)目部報(bào)成品防護(hù)、鏡面及成品保護(hù)方案---技術(shù)總監(jiān)---成本控制部---總經(jīng)理審批---質(zhì)安部監(jiān)督檢查

2.淺色系石材(如雅士白、沙漠風(fēng)、美國(guó)白麻等)需在現(xiàn)場(chǎng)加做六面防護(hù)二遍，項(xiàng)目經(jīng)理、主管監(jiān)理全程監(jiān)督施工。

3.施工過(guò)程如對(duì)石材進(jìn)行切割、打磨、拋光時(shí)，必須對(duì)后加工部位現(xiàn)場(chǎng)重新再做防護(hù)，防止返底、銹蝕現(xiàn)象，確保施工質(zhì)量。