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為啥很多石材老板不敢再接墊資工程？
01
盼著天上掉項(xiàng)目
“兄弟，我看你為人實(shí)誠(chéng)，信得過(guò)。我把一個(gè)工程單交給你，做完就驗(yàn)收結(jié)賬，不過(guò)要墊資。”
很多石材老板聽(tīng)了這話肯定是高興的合不攏嘴，雖然明知墊資有風(fēng)險(xiǎn)，但想想這年頭石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，能接到活兒就不錯(cuò)了，墊資也無(wú)所謂了。
如果墊點(diǎn)小錢都還好，遇到大工程，我們根本沒(méi)那么多錢墊，只好借錢，一些石材老板還鋌而走險(xiǎn)求助高利貸。
02
燙手的山芋
等把高利貸借了，工程也干了，工程款不像甲方承諾的那么好拿。
我們不催吧，不給。說(shuō)話語(yǔ)氣重點(diǎn)吧，說(shuō)你說(shuō)話難聽(tīng)。溫柔點(diǎn)吧，不把你當(dāng)一回事。
很多石材老板催了，但也沒(méi)用，得到的答復(fù)總是“沒(méi)時(shí)間驗(yàn)收”“暫時(shí)沒(méi)錢”“再等等，下個(gè)月一定給你”。
拿不到工程款，雪上加霜的事情接踵而至，工人要生活，要工資。我們不發(fā)工資行不行？跑路行不行？肯定都不行。
發(fā)不出工資時(shí)間一長(zhǎng)肯定被工人指著鼻子罵，還連累家人。而且就算攜家?guī)Э诘呐苈罚梢膊粫?huì)放過(guò)我們。
那怎么辦呢？又跑去借錢或者借高利貸，把工人的工資給結(jié)了。
03
一個(gè)字“虧”
就這樣欠了兩屁股債。日子一天天過(guò)去，利息越來(lái)越多，壓的喘不過(guò)氣。
無(wú)奈之下，只好加快催款的頻率，可是一樣無(wú)濟(jì)于事，一個(gè)月兩個(gè)月過(guò)去了，一年兩年過(guò)去了，依然沒(méi)拿到錢。最后只好撕破臉，把甲方告上法院，拿起法律武器維權(quán)。
順利點(diǎn)的我們很快打贏了官司也拿到了工程款，可是這筆錢或許還不夠還高利貸。
因此，很多踩過(guò)這個(gè)坑的石材老板都不愿意接墊資工程，再大的利潤(rùn)也不干。
在目前房地產(chǎn)不景氣背景下，大量中小開(kāi)發(fā)商已完項(xiàng)目無(wú)力支付工程款，新建項(xiàng)目要求墊資施工；大量政府和國(guó)有項(xiàng)目債臺(tái)高筑、以BT名義要求墊資施工，以審計(jì)名義拖延支付工程款。對(duì)于施工單位而言，如何去分析墊資工程呢？
梳理墊資
梳理已承接工程的墊資比例及墊資回收期，計(jì)算最低融資能力，確保有足夠的錢可以墊。
謹(jǐn)慎墊資
對(duì)于擬新承接的工程，要仔細(xì)評(píng)估其墊資比例、期間及回收風(fēng)險(xiǎn)，確保有新增的錢可墊。
控制墊資
要控制墊資總額，以與自身融資能力相匹配，并持續(xù)關(guān)注各發(fā)包人支付能力變化及自身融資能力的變化。墊資是很多工程公司倒閉的罪魁禍?zhǔn)祝?/div>
01
盼著天上掉項(xiàng)目
“兄弟，我看你為人實(shí)誠(chéng)，信得過(guò)。我把一個(gè)工程單交給你，做完就驗(yàn)收結(jié)賬，不過(guò)要墊資。”
很多石材老板聽(tīng)了這話肯定是高興的合不攏嘴，雖然明知墊資有風(fēng)險(xiǎn)，但想想這年頭石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，能接到活兒就不錯(cuò)了，墊資也無(wú)所謂了。
如果墊點(diǎn)小錢都還好，遇到大工程，我們根本沒(méi)那么多錢墊，只好借錢，一些石材老板還鋌而走險(xiǎn)求助高利貸。
02
燙手的山芋
等把高利貸借了，工程也干了，工程款不像甲方承諾的那么好拿。
我們不催吧，不給。說(shuō)話語(yǔ)氣重點(diǎn)吧，說(shuō)你說(shuō)話難聽(tīng)。溫柔點(diǎn)吧，不把你當(dāng)一回事。
很多石材老板催了，但也沒(méi)用，得到的答復(fù)總是“沒(méi)時(shí)間驗(yàn)收”“暫時(shí)沒(méi)錢”“再等等，下個(gè)月一定給你”。
拿不到工程款，雪上加霜的事情接踵而至，工人要生活，要工資。我們不發(fā)工資行不行？跑路行不行？肯定都不行。
發(fā)不出工資時(shí)間一長(zhǎng)肯定被工人指著鼻子罵，還連累家人。而且就算攜家?guī)Э诘呐苈罚梢膊粫?huì)放過(guò)我們。
那怎么辦呢？又跑去借錢或者借高利貸，把工人的工資給結(jié)了。
03
一個(gè)字“虧”
就這樣欠了兩屁股債。日子一天天過(guò)去，利息越來(lái)越多，壓的喘不過(guò)氣。
無(wú)奈之下，只好加快催款的頻率，可是一樣無(wú)濟(jì)于事，一個(gè)月兩個(gè)月過(guò)去了，一年兩年過(guò)去了，依然沒(méi)拿到錢。最后只好撕破臉，把甲方告上法院，拿起法律武器維權(quán)。
順利點(diǎn)的我們很快打贏了官司也拿到了工程款，可是這筆錢或許還不夠還高利貸。
因此，很多踩過(guò)這個(gè)坑的石材老板都不愿意接墊資工程，再大的利潤(rùn)也不干。
在目前房地產(chǎn)不景氣背景下，大量中小開(kāi)發(fā)商已完項(xiàng)目無(wú)力支付工程款，新建項(xiàng)目要求墊資施工；大量政府和國(guó)有項(xiàng)目債臺(tái)高筑、以BT名義要求墊資施工，以審計(jì)名義拖延支付工程款。對(duì)于施工單位而言，如何去分析墊資工程呢？
梳理墊資
梳理已承接工程的墊資比例及墊資回收期，計(jì)算最低融資能力，確保有足夠的錢可以墊。
謹(jǐn)慎墊資
對(duì)于擬新承接的工程，要仔細(xì)評(píng)估其墊資比例、期間及回收風(fēng)險(xiǎn)，確保有新增的錢可墊。
控制墊資
要控制墊資總額，以與自身融資能力相匹配，并持續(xù)關(guān)注各發(fā)包人支付能力變化及自身融資能力的變化。墊資是很多工程公司倒閉的罪魁禍?zhǔn)祝?/div>
